Marktstudie: Neues EEG stößt auf gemischte Akzeptanz der Energiewirtschaft; Komplexes Regelwerk könnte Energiewende bremsen

Dieses Fazit zieht eine am 28.10.2014 vorgelegte Marktstudie über die strategischen und investitionsorientierten Auswirkungen des neuen EEG 2014, die gemeinsam von der Executive Partners Group und Energie&Management durchgeführt wurde.
Die Studie, an der über 250 Entscheider aus Stadtwerken und Energieversorgern mitgewirkt haben, fokussiert sich insbesondere auf die Einschätzungen zur umfassenden Anwendung der Direktvermarktung und auf die Finanzierungs- und Investitionseinschätzungen für bestehende und neue Projekte im Bereich der Erneuerbaren Energien.
Seit Anfang August gilt für deutsche Energieerzeuger und Abnehmer das so genannte EEG 2014, das beträchtliche Änderungen für die Vergütung der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien als auch in der gesamten Förderstruktur für Investitionen in nachhaltige Erzeugungseinheiten mit sich gebracht hat.
„Enormer Nachholbedarf besteht bei den Marktteilnehmern insbesondere bei der Analyse der detaillierten Auswirkungen auf ihre bestehenden Erzeugungsanlagen und zukünftigen Investitionen, vor allem wenn diese Neuanlagen durch mehrere Investoren getragen werden“, erläutert Maik Neubauer, Geschäftsführer der Executive Partners Group.

Direktvermarktung löst fest Einspeisevergütung ab; Betreiber von Kleinanlagen werden mit komplexeren Anforderungen konfrontiert
Ein Kernpunkt des neuen EEG, das durch seine Komplexität und vielen Änderungen die deutsche Energiewirtschaft vor zusätzliche Herausforderung bei der Gestaltung der Energiewende stellt, ist die nahezu vollständige Vermarktung nicht-fossiler Energie über marktorientierte Verfahren und Dienstleister.
Diese sogenannte Direktvermarktung soll auch für kleine Erzeugungsanlagen in Deutschland Schritt für Schritt verpflichtend sein. Somit können diese nicht wie bisher mit festen Einspeisevergütungen kalkulieren.
„Die Marktnähe, die mit der Direktvermarktung angestrebt wird, ist grundsätzlich positiv zu bewerten. Ob diese Umorientierung vom festen Vergütungssystem hin zur flexiblen Direktvermarktung zeitnah gelingen wird, bleibt allerdings abzuwarten“, führt Dr. Susann Funke, Leiterin Regulierung & Compliance bei der Executive Partners Group, in diesem Zusammenhang weiter aus.
„Insbesondere Betreiber von so genannten Kleinanlagen sehen sich nun mit komplexeren Anforderungen konfrontiert, die sie kaum allein bewältigen können. Diese Komplexität könnte die Geschwindigkeit im Energiewendeprojekt in Deutschland ausbremsen“, gibt Dr. Funke zu bedenken.

Negative Auswirkungen auf Rentabilität sowie Investitions- und Finanzierungsbereitschaft erwartet
Der überwiegende Teil der Entscheider in der Energiewirtschaft erwartet unter dem neuen EEG eine verringerte Rentabilität, sowohl von Bestandsanlagen als auch bei neuen Investitionsvorhaben. „Die Zeiten klar kalkulierbarer Renditen und moderater Risiken im Bereich der Erneuerbaren ist endgültig vorbei – die Energiewende ist im europäischen Energiemarkt angekommen“, unterstreicht Maik Neubauer abschließend.
Die Studienergebnisse können bei der Executive Partners Group unter der E-Mail office@exec-pg.com in deutscher Sprache angefordert werden.

28.10.2014 | Quelle: Executive Partners Group; Bild NATURSTROM AG | solarserver.de © EEM Energy & Environment Media GmbH